Мутное проектирование

Главный архитектор Санкт-Петербурга, председатель КГА В.А. Григорьев до 2015 года занимался бизнесом: руководил ЗАО «ИГЛ-Групп», был владельцем архитектурной студии – ООО «Григорьев и партнеры». С переходом на государственную службу бизнес пришлось оставить. Новым владельцем архитектурной студии стал С.В. Серебряный, коллега А.В. Григорьева по «ИГЛ-Групп». ООО «Григорьев и партнеры» переименовали в ООО «Проектная культура». В кругах питерских строителей считают, что на самом деле В.А. Григорьев от дел не отошел, продолжает участвовать в доходах архитектурной студии. Связывают с ним еще одну проектную фирму – «Паритет Групп». Служебное положение главного архитектора позволяет побуждать строителей заказывать проектирование в «Проектной культуре» или в «Паритет Групп». Проекты других компаний не получают согласования по линии КГА, не могут быть реализованы. Как проектируем? «БФА-Девелопмент», например, изначально заказывала проект ЖК «Красный выборжец» в ООО «Союз 55». Проект лег под сукно в КГА. Застройщик потерял время. Виза главного архитектора, разрешающая строительство, была получена лишь после того, как проект был заказан повторно - в «Паритет Групп». Цена проектирования, естественно, возросла вдвое. Недавний пример – жилой дом на ул. Тельмана д. 37, который построит «Бикар-АВТО». Проект дома заказывался в «Паритет Групп». В.А. Григорьев своим распоряжением увеличил высотный регламент специально под дом - с 40 до 57 метров. Застройщик получил 6 дополнительных этажей квартир для продажи. Примечательно, что на выставке «Архитекторы Петербурга» проект на Тельмана д. 37 почему-то присутствовал на стенде «Проектной культуры». Информация о возможной связи В.А. Григорьева с бизнесом архитектурных студий «Паритет Групп» и «Проектная культура» находит косвенное подтверждение в данных статистики. Большинство самых дорогих проектов строительства в СПб в 2018 году заказывалось либо в первой, либо во второй фирме. По данным маркетингового строительного портала «B2B Global» в 2015 году выручка «Паритет Групп» составила 41 млн рублей, выручка «Проектной культуры» - 3 млн рублей. По итогам 2017 года, с В.А. Григорьевым на должности главного архитектора СПб, оборот «Паритет Групп» вырос в 3 раза – до 135 млн рублей, оборот «Проектной культуры» в 100 раз – до 310 млн рублей. Все по-родственному Рекордные финансовые показатели в период кризиса поневоле наводят на мысль об административном ресурсе, о злоупотреблении должностными полномочиями. Экс-мэр Владивостока И. Пушкарев, например, недавно получил за такие дела 15 лет колонии со штрафом в 500 млн рублей. Однако, признаки мутного архитектурного проектирования в СПб внимание правоохранителей не привлекают, хотя строители говорят об этом почти вслух. Почему? По информации от тех же строителей, за главным архитектором СПб стоит более тяжеловесная фигура – спикер Законодательного собрания В.С. Макаров. В 2017-м году Макаров добивался отставки В.А. Григорьева. И мог бы добиться, но сменил гнев на милость, потому что увидел – через подконтрольного главного архитектора можно влиять на строительный рынок Петербурга. Близкие В.С. Макрова имеют прямое отношение к строительству. Дочь спикера А.В. Селегень была деловым партнером семьи Кравцовых, которой принадлежит ГК «Еврострой» - один из крупнейших застройщиков элитного жилья в СПб. В апреле 2017-го А.В. Селегень переоформила свой пакет акций компании «Еврострой-М» на свекра, В.П. Селегня, известного питерского миллиардера, совладельца 15 компаний, включая несколько строительных. Как такому бизнесу обойтись без родственного ресурса?